2023年4月27日，本溪市中心醫院隆重召開了第十屆第四次職工代表大會。全院職工代表154人參加了會議，其他中層干部及后備干部列席了會議。

　　會議由工會主席張威主持。

　　會上，院長梁偉作了題為《穩中求進促發展 干事擔當開新局 提質增效 開啟醫院高質量發展新篇章》的行政工作報告。報告客觀總結2022年工作，并對2023年作出工作部署。

　　報告指出，2022年，在市衛生健康委的正確領導下，我院圍繞“11553”高質量發展戰略布新局、開新篇，全院員工共擔改革發展重任，共克疫情防控時堅，眾志成城、勠力拼搏，實現了關乎醫院高質量發展關鍵指標持續走高、反映醫院健康可持續發展主要數據持續向好的喜人成績，同時，員工幸福指數、醫院社會影響力得到進一步提升，醫院在新文化、新體系、新趨勢、新效能、新動力方面實現了新突破。

　　2023年，醫院要繼續以黨的二十大精神為指引，深入學習領會黨的十九屆系列全會精神，貫徹落實省委全面振興新突破“三年行動”以及市委“六個年”活動，以“三個堅持”為引領：即堅持黨的全面領導，堅持公立醫院公益屬性，堅持以患者為中心、以員工為核心；構建“八大體系”：即黨建統領體系、文化品牌體系、學科?？企w系、人才引培體系、醫教研協同體系、智治自治體系、輔助支持保障體系、暖心服務體系；走“五條高質量之路”，即走高質量鑄魂逐夢之路、高質量融合強體之路、高質量管理賦能之路、高質量精細化管理之路、高質量服務模式創新之路；在優服務、強學科、重效益、調結構、提效率、促發展上深耕細作，抓住緊密型城市醫療集團政策紅利，為醫院實現更穩健、更高質、更高效發展提供可持續動能。

　　梁偉院長強調，2023年，醫院要將緊密型城市醫療集團建設與托管金山醫院和遼東地區心腦血管區域醫療中心建設一體規劃、整體推進；在一院三地差異化發展戰略已落地顯效并初具規模的基礎上，在學科發展上持續發力，在科研技術創新上有所突破；要以建設研究型醫院為方向，提升全院精準醫學臨床應用，使醫院在更高水平為患者提供醫療服務；讓“質量、效率、科技、人才”成為醫院高質量發展的內核驅動；通過“預算+成本+運營+信息化”賦能醫院高質量運營；立足“安全、成本、監管、服務”，加速后勤、安保的智慧化建設進程，夯實平安醫院建設。

　　會上，總會計師薦敏作《本溪市中心醫院2022年度財務決算及2023年度財務預算工作報告》。

　　院長助理楊郁蔥作《本溪市中心醫院提案解答報告》。

　　黨政工作部部長楊玲玲主持投票表決環節。

　　與會職工代表投票表決，全票通過了各項工作報告，一致通過大會決議。

　　黨委書記蘇丙賀在講話中表示，此次會議是一次定方向、定目標、定思路的大會，是增信心、鼓干勁、提精神的大會。希望廣大干部、員工要結合醫院實際，認真研究貫徹落實；也希望各位代表認真履行職責，充分發揮代表作用，影響和帶動廣大員工為完成今年各項工作任務奮力拼搏，多做貢獻。

　　對于做好2023年工作，他提出五點希望，一是夯實科學發展建設，為醫院高質量發展提供工作保障。各科室要認真組織學習、對號入座，各自領任務并拿出具體落實的時間表和路線圖，確保藍圖不僅繪就的美好，更要完成的漂亮。二是抓實員工隊伍建設，為醫院高質量發展提供人才保障。做為我市體量最大、發展最快、成長性最強的唯一一家三級公立醫院，要深入抓好員工隊伍建設，凝聚人心，產生發展合力，在扎實做好本溪市區域醫療中心的基礎上，以遼東地區心腦血管區域醫療中心建設為契機，錨定醫院更廣闊的發展未來。三是狠抓干部作風建設，為醫院高質量發展提供作風保障。要把聚集醫院發展目標、著眼隊伍長遠規劃，鍛造堪當時代重任的干部隊伍，作為醫院發展賦能的重要舉措抓實抓牢。四是堅持醫院文化建設，為醫院高質量發展提供精神保障。把關心關愛員工作為醫院文化建設的首要任務深入推進，在患者服務上要換位思考，以患者和家屬視角設計工作流程、規劃服務舉措，發揮基層黨支部的戰斗堡壘作用，真正從第一線發現患者需求并落實解決。五是弘揚求真務實精神，為醫院高質量發展提供動力保障。大家要牢固樹立“一盤棋”的思想，自覺把個人的工作、本科室的發展置于醫院的大局中去考慮謀劃，認真貫徹醫院各項決策部署和工作要求，確保政令暢通、步調一致，將醫院的美好愿景落實到實實在在的行動中。

　　宏偉擘畫，映照初心如磐；偉大變革，筑牢夢想之基。讓我們賡續奮斗，直面雄關漫道，不畏爬坡過坎，以高質量發展統領醫院發展全局，確保醫院在醫療技術、服務能力、綜合實力和區域輻射能力等方面繼續保持領先，共同譜寫醫院高質量發展新篇章。

　　本溪市中心醫院第十屆第四次職工代表大會圓滿閉會。